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蔬菜配送公司員工如何提高工作效率

蔬菜配送公司員工如何提高工作效率

首先我們從兩個方面分析：人腦的專注力分析和日常工作項目細化。

一、大腦專注力

大腦的專注力又分為，集中性、選擇性、持續(xù)性、交替性、分配性，五個方面，我們現(xiàn)在從這五個方面細分。

1、集中性專注力

意思是人對某種東西的刺激，人腦折射出的一種反應(yīng)方式。例如，員工在上班的時候，員工的專注力集中，老板召開會議，當員工在會議上被點名，員工聽見立刻給予及時性的反應(yīng)。這種反應(yīng)統(tǒng)稱為集中性專注力。

2、選擇性專注力

意思是人能將專注力高度集中在自己選擇的事情中，不會被外界所干擾。例如，蔬菜配送公司中的員工，李某，就是一個典型的選擇性專注力的例子，李某在進行分揀的時候，習慣性插著耳機，聽自己喜歡的歌，手里在不停的進行菜品的分揀工作，心眼同時專注在自己選擇的事情上，效率非常高，其它員工則被其它員工干擾，效率低下。

3.持續(xù)性專注力

意思是專注力在一件事情上的持續(xù)性有多長。例如，培訓大會上，員工能專注的傾聽，認真的學習，持續(xù)的時間比較長。

4.交替性專注力

意思是從一件事情的專注中切換到另一件事情上，來回切換專注力依然那么強烈。我們還是以蔬菜配送公司的員工為例，在分揀工進行工作的時候，就要求他們有這種交替性專注力，菜品種類繁多，需要分揀完一個品類，迅速選擇下一個品類繼續(xù)分揀，專注力始終很強烈。效率自然就高。

5.分配性專注力

意思是同時專注兩件或更多件的事情上，專注力依然很強烈。這種就是我們平常說的，左右腦很發(fā)達的人，例如蔬菜配送公司的李某，他耳朵插著耳機在學習，左右手還不聽的進行分揀工作，嘴里還唱上兩句。

接下來我們來講第二大點，蔬菜配送公司如何在日常工作中細化提高工作效率？

二、日常工作項目細化提高效率

1，番茄工作法

分段設(shè)立小目標，一個目標25分鐘完成。完后休息5分鐘進行下一項。

分揀工在25分鐘內(nèi)完成一個品類的分揀，如果提前完成，多出的分揀，蔬菜配送公司的老板們就要多多獎勵。

2，要事第一法則

分揀工首先選擇的是馬上要配送的公司，而不是忙著處理其它雜事，如清洗菜筐，整理菜品等。不管是分揀工還是其它工種，這條法則都是適應(yīng)的，重要的事情要先做，重要的事情要先做，重要的事情要先做。

3，工作環(huán)節(jié)干凈整齊衛(wèi)生

在分揀中心里，每日要將分揀后的雜物清理干凈，為高壓水槍清洗場地，再將物品擺整齊，歸類公司鏢旗，為接下來的工作提交做好準備。環(huán)境好，心情就好，心情好效率也就提升了。老板們聽懂了嗎？

4.，養(yǎng)成自己的工作習慣

尋找自己的專注力集中的點，比如你聽音樂能專注工作，你就用音樂輔助。如果你需要良好的環(huán)境，那你就創(chuàng)造自己舒適的環(huán)境，來提高自己的工作效率。

最后總結(jié)，想要效率高就要用心關(guān)注日常的工作細節(jié)，把每一個細節(jié)處理好了，捋順了，心情舒暢了，工作效率就自然提升了。還有就是心有所向，必有所動。心中有強烈的目標，目標驅(qū)使這你不斷向前的動力。工作自然就嗷嗷叫了。

員工效率低下的兩個原因：要么你錢給的不夠，要么心里不爽。解決這兩個問題，效率就自然提升了。